第 1 步：项目调研与需求定义
每个项目都从脱敏项目简报开始，记录用户群体、设备支持的工作流程、目的地国家、预计数量，以及应用、管理和品牌定制要求。我们会把这些内容转化为结构化需求记录，避免后续依赖假设。这项早期定义也会在作出任何承诺前，为参考时间表建立框架。
第 2 步：技术与商务可行性评估
我们开展可行性评审，识别 OEM 依赖、适合的 Android 模式，以及影响项目是否推进的认证、预算或风险因素。所有前提都会明确写入记录，使双方一致了解哪些内容已经得到证明、哪些取决于 OEM 和平台，以及哪些仍须技术验证。最终输出是清晰的建议，而不是没有边界的承诺。
第 3 步：设备候选清单与架构
根据需求，我们会提出匹配设备形态及 GMS 或 AOSP 路线的候选清单，再围绕候选设备设计管理架构。这包括控制是通过 MDM/EMM 技术栈、定制代理还是专用启动器实现，以及云端或私有部署如何融入项目。架构会形成文档，便于技术与商务团队共同评审。
第 4 步：样机或概念验证
扩大规模前，我们会构建工程样机或试点设备，在真实工作流程中验证项目。通常包括测试 APK、品牌设计样稿和早期固件配置版本，并按照约定样机费用交付。样机阶段用于查看和调整外观、应用行为与管理策略，然后才作出任何量产承诺。
第 5 步：验收测试与变更控制
样机会按照验收测试模板进行检查，模板包含明确的通过/失败用例和持续跟踪的问题日志。任何新增要求都按正式变更请求处理；全部获得确认后，我们会冻结版本，使量产始终依据已知且获批的基线执行。这一步把“看起来正确”转化为有文档记录、可审计的批准。
第 6 步：量产、预配与质量控制
版本冻结后，量产订单将依次进行组件来料检验、批量配置与序列号分配、老化测试、最终 QA 和包装。预配会应用已批准的固件、应用和策略，使设备到货时已完成预配置，而不是空白状态。每一阶段的质量控制，都用于确保数千台规模的量产批次与已验收样机保持一致。
第 7 步：交付、部署与支持
成品设备会随附部署指南和注册路径，使现场团队能够快速让设备上线。移交范围包括保修条款、DOA（到货即损）处理、备用设备和持续支持渠道。目标是在部署后，项目负责人仍能就设备层联系一个明确负责的窗口。
哪些因素会改变时间表
时间表主要受定制深度、样机修订次数，以及目标市场是否需要认证影响。组件供应情况、包装交期和贵方软件依赖也可能延长或压缩进度。我们会尽早标明这些影响因素，使参考时间表反映真实项目，而不是最理想情况下的估算。
- 定制深度——仅品牌定制还是固件层改动
- 正式确认前的样机修订次数
- 目标市场要求的认证
- 组件供应情况与包装交期
- 贵方的软件依赖与应用就绪状态
常见问题
定制 Android 设备项目需要多长时间？
这取决于定制深度、样机修订次数，以及目标市场是否需要认证。因此，我们会在可行性评估阶段提供参考时间表，而不会在前期作出固定承诺。
你们会先制作样机吗？
会。在发出任何量产订单前，工程样机或试点设备都会按照验收测试模板完成验证，先确认外观、应用行为和管理策略。
项目中的软件归谁所有？
您的应用和内容归您所有；我们负责集成，并围绕它配置设备与管理层。具体责任会写入项目记录。
项目开始后可以更改要求吗？
可以，但须提交正式变更请求，记录并评估影响。基线获得批准后会冻结版本，确保量产与确认内容保持一致。
哪些内容属于验收标准？
验收标准是验收测试模板中明确的通过/失败用例，涵盖应用、功能、品牌和管理策略；只有全部通过后，才能冻结量产版本。